Valmistelija
Kaija Metsänranta, hallinto- ja henkilöstöjohtaja, kaija.metsanranta@laihia.fi
Kuvaus
Laihian kunnassa on rekrytointihaasteita erityisesti tietyillä aloilla, varhaiskasvatuksessa, opetuksessa, liikuntapalveluissa, hallinnossa ja teknisissä palveluissa. Kilpailu osaavista työntekijöistä on kovaa, ja kunnalliset resurssit ovat rajalliset. Tämän vuoksi on tärkeää panostaa jo olemassa olevan henkilöstön kehittämiseen ja osaamisen vahvistamiseen.
Kunta voisi tukea henkilöstönsä omaehtoista kouluttautumista, jolloin siitä olis kunnalle seuraavia hyötyjä:
Osaamisen kehittäminen: Kouluttautuneet työntekijät parantavat palveluiden laatua ja asiakastyytyväisyyttä. Tämä on erityisen tärkeää kunnallisten palveluiden jatkuvuuden ja laadun varmistamiseksi.
- Työntekijöiden sitoutuminen: Investointi työntekijöiden koulutukseen lisää heidän sitoutumistaan kunnallisiin tehtäviin ja vähentää henkilöstön vaihtuvuutta. Tyytyväiset työntekijät ovat motivoituneita ja tuottavampia.
- Kilpailukyvyn parantaminen: Koulutettu henkilöstö tekee kunnasta houkuttelevamman työnantajan. Tämä auttaa rekrytoimaan uusia osaajia ja vähentää rekrytointihaasteita.
- Yhteisön kehittäminen: Koulutuksen kautta syntyy uutta osaamista, joka voi hyödyttää koko yhteisöä. Työntekijät voivat jakaa oppimaansa ja edistää yhteisön hyvinvointia.
Kunta voisi tukea henkilöstön omaehtoista kouluttautumista seuraavin tavoin:
- Joustavat työaikajärjestelyt: Mahdollistetaan joustavat työaikajärjestelyt, jotka helpottavat kouluttautumista työn ohessa. Esimerkiksi osa-aikatyö tai mahdollisuus osallistua koulutuksiin työaikana.
- Kulukorvaukset: Tuetaan kouluttautumista esim. matka- ja / tai majoituskulujen korvauksilla
- Koulutus- ja kehittämissuunnitelmat: Laaditaan yksilöllisiä koulutus- ja kehittämissuunnitelmia, joissa työntekijät voivat määrittää omat oppimistavoitteensa ja saada tukea niiden saavuttamisessa. Tämä auttaa kohdistamaan koulutusta tarpeisiin, jotka parantavat kunnan palveluiden laatua.
Omaehtoisen kouluttautumisen tukemisen kriteerit:
- Koulutus lisää oleellisesti työntekijän osaamista nykyisessä tehtävässä tai mahdollistaa urakehityksen kunnassa.
- Koulutus antaa pätevyyden tehtävään kunnassa, johon rekrytointi on tavanomaista haastavampaa.
- Työntekijä sitoutuu kunnallisiin tehtäviin tietyksi ajaksi koulutuksen jälkeen (tehdään palvelusitoumus).
Toimintamalli:
- Esihenkilö arvioi yhdessä työntekijän kanssa, täyttääkö koulutus tukemisen kriteerit.
- Esihenkilö tekee hallinto- ja henkilöstöjohtajalle esityksen koulutuksen tuen ehdoista ja käytännön toteutuksesta.
- Hallinto- ja henkilöstöjohtaja tekee päätöksen koulutuksen tuesta.
Oheismateriaali: Palvelussitoumus omaehtoiseen kouluttautumiseen
Kokouskäsittely
Käsiteltiin omaehtoisen kouluttautumisen kriteereitä. Jäsen Erkki Aro esitti jäsen Päivi Miskalan kannattamana, että palvelussitoumus tehdään, kun koulutuskustannukset ovat yli 2 000 €.