Kuvaus
Kunnassa toteutettiin laaja työhyvinvointitutkimus alkuvuodesta 2026. Tavoitteena on rakentaa kehittämisprosessi, jossa työhyvinvointikyselyä hyödynnetään suunnitelmallisesti ja vaikuttavasti osana esihenkilötyötä ja johtamista. Prosessi on osa yhteistä työhyvinvointihanketta työeläkevakuutusyhtiö Kevan kanssa.
Prosessissa luodaan esihenkilöille ja johdolle selkeät mallit ja työkalut, joiden avulla työhyvinvointitiedosta siirrytään konkreettisiin, arjessa toteutettaviin kehittämistoimiin. Pidemmällä tähtäimellä tavoitteena on tukea työkyvyttömyysriskien ennaltaehkäisyä vahvistamalla ennakoivaa, tietoon perustuvaa ja yhteisesti sovittua tapaa johtaa työyhteisön työhyvinvointia ja työkykyä.
Prosessin tavoitteet:
- Selkeyttää työhyvinvointikyselyn rooli osana organisaation työkykyjohtamista: mihin tietoa käytetään, miten sitä hyödynnetään ja miten sitä käsitellään eri johtamisen tasoilla.
- Kehittää yhtenäinen ja pitkäjänteinen toimintamalli, jolla työhyvinvointitiedosta johdetaan konkreettisia, vaikuttavia työkykyä tukevia toimenpiteitä.
- Mallintaa yhtenäiset käytännöt työhyvinvointikyselyn tulosten käsittelyyn ja hyödyntämiseen tiimi-, esihenkilö- ja johtotasolla.
- Vahvistaa esihenkilöiden ja johdon osaamista tunnistaa, käsitellä ja ennaltaehkäistä työkyvyttömyysriskejä arjen johtamistyössä.
- Tarjota esihenkilöille konkreettiset työkalut ja valmiudet käydä tuloksista rakentavaa keskustelua ja viedä kehittämistoimenpiteet käytäntöön.
- Luoda organisaatiolle pysyvä malli työkykyjohtamisen tiedon hyödyntämiseen, toimenpiteiden seurantaan ja vaikuttavuuden arviointiin.
- Tukea työkyvyttömyysriskien hallintaa ja ennaltaehkäisyä kehittämällä ennakoivia, tietoon perustuvia käytäntöjä.
Asiaa käsiteltiin yhteistyötoimikunnassa 29.4.2026 § 9.
Oheismateriaali: Työhyvinvointikyselyn 2026 koontiraportti
Päätösehdotus
Esittelijä
-
Tommi Suvisalmi, hallinto- ja henkilöstöjohtaja, tommi.suvisalmi@laihia.fi
Henkilöstöjaosto päättää merkitä tiedoksi vuoden 2026 työhyvinvointikyselyn ja jatkotoimenpiteet.